汽车OEM考PMP®有用吗

汽车工程是如今社会发展中重要的支柱。汽车是一个集高新科技于一体的产物。如今的汽车是一种机电一体化的产品。但汽车的加工和制造都是采用OEM即代工模式。汽车品牌厂商通过设计、研发,制定标准后,向全球的汽车零部件制造商采购定制零部件产品。这些零部件厂商称为汽车OEM。汽车OEM项目管理具有一定的复杂性。PMP是重要的项目管理知识体系。学习PMP能够很好的帮助我们进行项目的管理工作。关于汽车OEM考PMP是否有用,下面我们给大家介绍一下。

汽车零部件和整体组装的生产是一种具有一定技术含量的事情。零部件的制造、加工、质量检验等每一个环节都需要具有严格的把控,一旦造成返工,将产生高昂的成本。因此,众多汽车零部件厂商都在具备技术的基础上极力改进管理模式,提高产量、降低成本。

在汽车项目中,项目管理也需要拆分成五大过程组和十大知识领域。项目的启动过程要完善,做好任务分解。项目计划是必须要经过各级项目成员进行审查的。另外,项目中的质量管理也要做好。质量管理包括在前期的原材料、工艺方面的改进和检查,也包括在后期的检验。这些工作都属于项目管理的范围。

PMP的知识体系中,项目管理具有五大过程组和十大知识领域,项目十大知识领域中的时间管理、成本管理、质量管理等都是能够直接应用到项目中的。因此,汽车OEM考PMP是非常有用的。

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