PMP对搞工程有用吗

工程项目与商业活动都属于项目活动,项目是企业或组织进行的为了达到某一成果所做的一段时间的工作。传统的工程包括建筑工程、土木工程、路桥、水利、电力等超大型的项目工程。PMP是项目管理专业人士资格认证,PMP适合很多行业和领域,尤其是工程项目管理。下面我们给大家介绍一下。

首先工程项目一般会经历项目投标、项目人员安排、项目进场启动、项目实施、项目收尾交付、项目结算及决算等阶段。在这些过程中,如果抛开各个领域的专业知识,其项目管理内容都是万变不离其宗的,都是与PMP的项目管理息息相关的。

PMP有一套独立的知识体系,即项目管理知识体系,包含项目管理五大过程组和十大知识领域,以及挣值管理、项目组织过程资产、项目人力资源管理、时间管理、项目范围管理、项目干系人管理等,不管是工程项目还是商业活动,都非常具有实用价值。

PMP在企业的认可度如今非常高,已经帮助很多项目管理人士进行实行现代化科学的项目管理,帮助项目助理、项目工程师完成职业发展与转型,帮助企业进行项目人才梯队建设,提高企业整体人员素质,为竞争项目赢得机会。

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