PMP®实用吗

PMP®认证是项目管理专业人士资格认证,由美国项目管理协会发起,在全球200多个国家和地区都有持证人员。PMP®认证是需要参加PMP考试,并通过考试后获取认证。考试前需要有一段时间的理论知识学习。那么很多人问:PMP®认证既然是理论性的,会有实用性吗?下面我们给大家分析一下。

首先我们先了解一下PMP®的内容。PMP®既然为项目管理专业人士资格认证,其内容自然就是项目管理即《PMBOK®》。包括项目管理五大过程组和十大管理体系。

在项目管理五大过程组中,有项目启动,项目规划,项目执行,项目监控。项目管理十大管理体系中有整合管理、 范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

以上这些内容都是项目管理中常见的事务,都是项目管理者要身体力行的。在项目筹备和项目过程中,还包括挣值管理、组织过程资产(项目过程的经验和失败教训,资源等都是可以储存下来继续使用的)等理论和思想,都是我们在工作中能够直接用的到的。

所以,PMP®是非常有实用性的。学习PMP®能够帮助我们建立结构化的项目管理思维和进行项目管理;学习PMP®能够帮助我们尽快找到转型管理的突破口。

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