PMP®涉及哪些领域

目前,包括但不限于建筑、IT互联网、电气电子、生产制造、研发、能源、电力、生物医药、文化产业等等领域都涉及项目管理,都非常适合PMP®

很多人对于PMP是什么,PMP®有什么作用也不清楚,下面我们给大家介绍一下PMP®认证的作用和价值

PMP®认证是项目管理专业人士资格认证。它是所有项目管理的基础。PMP®认证人员的项目管理水平和自身素质都非常高,受到很多企业管理者的认可。

因为项目管理有五大过程组和十大知识领域,里面涵盖的知识点丰富又巨大。PMP®认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平,还要帮助个人在实施和执行项目过程中,从计划、启动、执行、监控和收尾阶段,让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目生产。通过对时间管理,成本管理,风险管理,沟通管理,HR管理,质量管理等相关技能及项目经验的把控,来保证项目实施实施与收尾。

PMP®项目管理大家谈—资源估算

自己不清楚,则寻求帮助。先让骨干人员组织进行任务拆分,然后分发下去,再单独拆分,为刚刚的那个拆分估时。最终根据一层拆分,安排资源,进行最低层次的估时。自下而上汇总的估时与第一层估时汇总进行对照,协商不合理部分,重新估时。使用历史经验,预留任务的缓冲时间以及项目整体缓冲时间。第一、进行工作任务分解Wbs,第二,确定关键节点,第三,时间成本,进度成本,财务成本估算,可以采用经验法,类比法,专家判断法,企业过去的类似案例等等。第四,采用乐观时间,悲观时间相结合的估算,预估项目完成的期望时间,期望成本。

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