PMP®认证挂在公司好还是挂靠出去好

很多朋友在参加PMP®认证后取得了PMP®证书。PMP证书含金量非常高,在很多行业得到认可。不同的人对于PMP®认证有不同的看法,有的人认为PMP®认证放在就职的单位,有的人认为PMP®认证挂靠出去挣些外快。那么我们的PMP®认证到底是挂在公司好还是挂靠出去好呢?

PMP®认证的含金量高我们都有目共睹,但挂靠本身不具备合法性。如今挂靠的做法在建筑行业需要承担责任,在很多行业都属于作弊。PMP®认证不属于国家体制内的执业资格证书,在项目备案,项目审批方面是没有挂靠价值的,但在很多私企,PMP®认证仍然可以作为一个招投标的优势。所以我们建议取得PMP®证书的朋友最好还是把自己的证书放在自己就职的单位,来扩大自己的机遇。

PMP®考试项目管理例题

—位新雇用的项目经理接受任命,管理三个收尾的项目。这些项目都已完成, 正要进行最终审查。可是项目经理却发现,在项目的五个阶段中,没有任何一个是在执行审査的基础上做出继续/不继续的决定。应该怎么做?

A确认所有完成的文档并宣布项目结束

B召集每个项目的利害关系者开会,计划弥补遗漏的项目阶段审査

C这些项目收尾工作不会增加任何价值,且浪费了可应用于其他项目的时间

D确认文档审核完成以及每个阶段可交付成果的验收、记录经验教训、对所 有项目执行最终审查并存档项目文档

解析

项目或阶段收尾期间,项目经理应该审査以往的阶段文件、范围 核实过程所产生的客户验收文件以及合同,以确保在达到全部项目要求之后才正式结束项目。

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