PMP®对于招投标有用吗

我们在项目工作中都会在项目前期承接客户的项目,而项目都是采用招投标的方式进行,有的甲方对于乙方企业的资质比较在意,如:乙方企业的规模,乙方企业项目组成员的资质证书等。那么PMP证书对于招投标有用吗?

据了解,截至2018年1月,全球PMP®持证人数82万人,其中中国持证人数20万+,占比25%!中国自1999年引入PMP®认证以来,共计300万人学习了项目管理认证体系,36万人参加考试,24万人持有PMP®证书!国内很多私企以及外企都比较重视持有PMP认证的项目经理。

因为项目管理有五大过程组和十大知识领域,里面涵盖的知识点丰富又巨大。PMP®认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平,还要帮助个人在实施和执行项目过程中,从计划、启动、执行、监控和收尾阶段,让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目生产。通过对时间管理,成本管理,风险管理,沟通管理,HR管理,质量管理等相关技能及项目经验的把控,来保证项目实施实施与收尾。

因此,凡是涉及到项目工作的,都会使用PMP认证的项目管理知识。包括:建筑、信息技术、通信、工程、制造、科研、市场、金融、生物医药、食品卫生、电气电子等等行业。另外社会工作,文化产业也会有一些项目,这也会需要项目管理来加持,如政府项目、营销、影视、文娱等。

所以我们在项目竞争中使用PMP认证的作用是很大的。

你与某人签订了一个小项目的工作合同,项目正处于实施阶段。此时,对方发现,由于情况发生了变化,合同的某些条款变得对他极为不利。他已不打算履行这些合同条款,你应该怎么办?

A告诉他合同的所有条款都必须履行

B如果他不履行这些条款,你就以不履行其他条款来对抗

C双方协商修改合同

D合同一旦签订,就不能变更

解析

如果因为对方不履行某些条款,就以不履行其他条款来对抗是不好的.双方协商修改合同是可以的,但首先应该告诉他合同的所有条款都必须履行。合同变更是可以的,但必须通过正常的变更程序。

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