PMBOK®指南第六版公开课

我们都知道，PMP培训的主教材为项目管理知识体系，也就是大家常说的《PMBOK®指南》此教材每四年进行一次更新改版，2017年迎来了第六次改版。改版后增加了许多新的内容，得到很多老师和学员的认可。光环国际PMP®教学部在2018年1803培训班首次进行了《PMBOK®指南》第六版的公开课讲解。

本次开班为《PMBOK®指南》升级到第六版后首次进行的面授讲课，主讲老师为光环国际特聘的李敏老师。2018年3月17日北京五道口班开课

本次《PMBOK®指南》有三大变化

1. 全面关联PMI的三大系列标准;

2. 增加一章(第3章)描述项目经理的角色 ;

3. 强调了敏捷项目管理方法的应用。

课上李敏老师深入浅出的讲解，使学员对于项目管理，对于《PMBOK®指南》有了很大的认识与见解，并与老师在课余时间进行互动。

PMP®考试例题

已经完成项目计划编制，项目经理需要召开以下哪个会议来向干系人介绍项目计划和目标，获取干系人的支持? ( )

A项目开踢会议

B项目启动会

C干系人识别会议

D项目状态评审会

解析

A.正确答案。题干符合项目开踢会(Kick off meeting)的内容，开踢会在规划阶段结束 时召开，宣布项目进入执行阶段。 B.项目启动会是在启动阶段结束时就已经开过了。 C.干系人识别会是在启动阶段召开的，是为了识别更多干系人。 D.项目状态评审会是在执行阶段定期或不定期召开的。 考点与答題技巧：项目开踢会(Kick off meeting)。注意了解各种常见的会议及其区别。