PMP®具体内容

在国内说起PMP®认证,也许多数人并不知道PMP®是什么,但对于许多科技领域或以科学技术生产项目的单位和企业来讲,都偏好持有PMP®认证的项目经理。在许多热门行业和前沿产业,持有PMP®认证的项目经理能够取得年薪30万以上的待遇。那么PMP®具体内容是什么呢?

PMP®认证是美国项目管理协会发起的一项针对项目管理专业人士资格认证。取得认证需要学习项目管理知识体系,并达到考试要求。

PMP®培训主要课程内容为项目管理知识体系《PMBOK®指南》,其内容有项目管理五大过程组和十大知识领域。包括:项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域:范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。这是第五版教材的主要内容。在第六版教材中加入了敏捷管理知识点。

PMP®认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平,还要帮助个人在实施和执行项目过程中,从计划、启动、执行、监控和收尾阶段,让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目生产。通过对时间管理,成本管理,风险管理,沟通管理,HR管理,质量管理等相关技能及项目经验的把控,来保证项目实施实施与收尾。

哪项不是项目管理计划的一部分?

A项目基准

B里程碑清单

C横道图

D经验教训

解析

答案:D。从以往项目中吸取的经验教训是制订项目管理计划的输入。

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