PMP®在工作中的运用

PMP®认证是一项国际化的认证,它的理论在国际上都是通用的。外企当然更偏好一个具备国际认证资质的项目管理人员。PMP®由美国PMI发起,在全球许多国家都有注册人员,PMP®的管理理论在国际上有很高的影响力。那么PMP®在工作中的运用有哪些方面呢

首先,PMP®认证可以应用到的行业有:建筑、信息技术、通信、工程、制造、科研、市场、金融、生物医药、食品卫生、电气电子等等行业。另外社会工作,文化产业也会有一些项目,这也会需要项目管理来加持,如政府项目、影视、文娱等。

认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平,还要帮助个人在实施和执行项目过程中,从计划、启动、执行、监控和收尾阶段,让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目生产。通过对时间管理,成本管理,风险管理,沟通管理,HR管理,质量管理等相关技能及项目经验的把控,来保证项目实施实施与收尾。

在项目执行过程,快速跟进项目后会导致:

A紧后活动发生的问题会影响更多的活动

B所有紧后活动会有更多的浮动时间

C有更多的风险

D随后的活动会失去资源

解析

答案:C。快速跟进项目(即多个活动并行进行)会增加风险。

大家都在看
好书推荐
  • 《人月神话》

    “图灵奖得主、IBM360系统之父”软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者必藏之软工圣经!

  • 《项目管理24步助你轻松搞定任何项目》

    成为项目经理的24个精练和实用的经验,涵盖成功项目管理的各个阶段,实用性强。