PMP®认证平均薪资

PMP®认证对职业中的我们的帮助可以总结为三个方面:自身价值的体现、项目管理与运作和人际关系沟通。这些是我们在PMP®认证过程中都能够学到的本领。那么PMP®认证平均薪资怎么样呢?

据了解,近几年来,随着PMP®的含金量和知名度逐渐上升,考取了PMP®的人们的工资标准也得到了提高,普遍达到了30-40万年薪,甚至在一些高新科技行业,PMP®项目管理人的工资能够达到50万以上的年薪水平。

PMP®认证在国际上已经建立了足够高的地位,得到了国际许多大型企业的认可。企业项目中没有PMP®也就无法与合作伙伴更好的合作。因为PMP®的管理方法和思维都是一致的。企业中有PMP®代表这家公司有一定的实力,能够在企业间的竞争中把握占据优势,把握主动权。

其次是PMP®对于企业本身的利益:

1.培养公司员工高度的职业化,精通专业知识,读懂行业。

2.团队协作更加高效和有利于沟通。员工在学习PMP®中就会养成相互学习,取长补短的习惯。管理者能够善于调动,协调内外部资源,顾全大局。

PMP®证书是一个“硬产物”,而我们需要的事别人看得到而摸不到的“软产物”也就是专业高效的项目管理能力。在考取PMP®证书的同时,我们首先会学习到项目管理的过程组和项目管理知识,包括各种各样的项目管理专业内的深化方法。能够帮助我们提高对复杂多变的项目环境有应的操作能力,对项目成员的沟通管理和协调能力,一级对项目风险的预判能力等等。

所以说,无论是建筑、IT互联网、电气电子、生产制造、研发、能源、电力、生物医药、文化产业等等行业,都会要求PMP®认证

PMP®考试例题

关于变更,项目经理最应该关注的是()。

A发现变更时,就着手进行处理

B对变更进行记录

C让管理层知道变更

D防止不必要的变更

解析

A.这不是最积极主动的做法。 B.这不是最积极主动的做法。 C.不是所有变更都需要向管理层报吿。 D.正确答案。这个选项比A、B更加积极主动。 参见:PMBOK®指南第94页。 考点与答题技巧:,变更管理。应该根据变更管理的程序,选择排序比较靠前的做法。PMBOK®指南第94页的“审查所有变更请求”,其中隐含着“防止不必要的变更”。“变更管理的程序”中的第一个要点(对可能引起变更的因素施加影响),其中也隐含着“防止不必要的变更”。

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