PMP®学习方法

PMP培训的主要课程内容为项目管理知识体系《PMBOK®指南》，其内容有项目管理五大过程组和十大知识领域。包括：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。这是第五版教材的主要内容。在第六版教材中加入了敏捷管理知识点。

首先，第一阶段就是熟悉《PMBOK®指南》的框架和理论，了解重点。做到通读并有疑问。这个阶段要花14天的时间。

其次是第二阶段要对《PMBOK®指南》做到精读，结合练习题，能够默写项目管理过程组与知识领域表。参加小组讨论，寻找自己的薄弱环节。这个阶段也需要大约20天的时间。

第三阶段中，继续精读《PMBOK®指南》能够整理和归纳知识点，做到找出自己错误的原因。这个阶段要投入15天的时间。

第四阶段就是理论上学习《PMBOK®指南》的最后阶段了。在此阶段要花10天的时间，最后需要我们能够将目前漏下的知识点进行全面梳理。

下面我们给大家介绍一下常见的PMP®受认可的行业和领域。

PMP®认证是项目管理专业人士资格认证。它是所有项目管理的基础。PMP®认证人员的项目管理水平和自身素质都非常高，受到很多行业的认可。项目可以跨越很多领域、很多行业以及很多的专业。包括：建筑、信息技术、通信、工程、制造、科研、生物医药、文娱、市场、金融等。

近几年来，随着PMP®的含金量和知名度逐渐上升，考取了PMP®的人们的工资标准也得到了提高，普遍达到了20-30万年薪，甚至在一些高新科技行业，PMP®项目管理人的工资能够达到50万以上的年薪水平。

PMP®考试项目管理知识点

资源直方图：表明在一系列时间段内安排一种资源工作时间长短的条形图。