我在光环担任PMP®学习规划师的这些日子—吴雪(下)

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说一下我接触到的学员其中3个不同典型的情况吧,可以让大家也互相共勉一下。之前有一个学员,大学毕业6年,主要从事国际工程建设管理工作。虽然PMP®考生大部分都是IT行业的,但是近几年从事国际工程管理工作的PMP®考生越来越多。他所在的单位就鼓励员工除了参加公司每年统一组织的PMP®培训之外,提供经费让员工利用业余时间参加社会组织的PMP®培训和考试。从事国际项目的工作经历,让学员对挣值管理,甘特图,网络图,变更管理,时间(工期)管理等项目管理知识有较深的理解,但是对于project charter,整合管理等概念还是很少了解。沟通管理更是没有上升到理论层次。这个学员通过学习PMP®后也是提高了自己的管理高度,在做很多项目和其他事情时,更有思路,就像有老学员经常说学习完PMP®就像从土八路转成正规军的一个过程。

另一个学员,我想也代表了一部分学员当时学习PMP®的初衷,考PMP®的初衷纯粹为了拿证,但是当这个学员真正开始投入的时候,才发现它能帮你唤起那种久违的求知欲,它能帮你树立一种不管是做人还是做事的方式方法,整个书本每一节的结构都是输入输出工具和技术,由输出想输入,人生也是这样,我们每一阶段都应该先想清楚我们想实现怎样的目标,奔着这个目标我们才能很好的去计划我们应该为此做什么怎么做,才能更好地去实现我们最终的愿景目标。此外,学员的最大感触就是项目管理的学习还应该被继续推广,不止是对广大受虐的乙方,更是对广大的甲方,只希望PMP®的推广能不断地规范项目管理过程,PMP®的管理理念能被应用到越来越多的项目。PMP®知识能被越来越多的项目干系人熟知。

还有一个学员是属于我很早之前数据的一个老学员了,PMP®并不是他第一次接触,早在6年前单位出资让他参加过这个培训,但是那时候由于他自己的懒散,放弃了学习之后参加考试的机会。6年之后等他惊觉同组的PM里只有唯一的一个他还不是PMP®认证的项目经理时,那份尴尬和自责,以及领导似乎不经意传达让学员考虑的信息,警醒了我的这个学员。人生其实没有捷径,不努力就会被淘汰。这个是学员原话告诉我的。

其实我们每个人,无论做的是什么行业,做的是怎样的工作,都始终离不开努力和坚持,总是在谈职业规划,大家总会觉得有一些事情,有一些词语是比较虚的,但是我认为,这就是事实,一个人的持续学习力就是决定了在公司都够走多远,走多高,最好的职业规划,最好的道路,就是做好当下,走好每一步,做好每一步的选择,那么未来肯定不会离你太遥远!光环和每一个老师,都将伴随着你 一路前行~!!!

PMP®咨询团队 吴雪

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