PMP®在销售有用吗

PMP®认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平,还要帮助个人在实施和执行项目过程中,从计划、启动、执行、监控和收尾阶段,让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目生产。通过对时间管理,成本管理,风险管理,沟通管理,HR管理,质量管理等相关技能及项目经验的把控,来保证项目实施实施与收尾。那么究竟PMP是什么,对销售有什么用呢?

销售工作的整个过程也是可以拿项目管理五大过程组来进行,比如见客户前需要准备哪些资料,需要组织什么语言,需要考虑哪些话应该讲哪些话不应该讲....见到客户后如何把自己的产品和执行方案讲解给客户。在告别客户后,如何与客户进行下一步的交流等等,都是在销售工作中很重要的节点。对于大型项目销售人员来讲,能够懂得项目生产流程,项目风险把控这些更能够给客户好的印象,让客户认为我们是专业的。最后使客户放心的与我们合作。

销售或业务人员通过考取PMP认证®也能够加强自己的管理能力,从而转型,或者晋升为管理者。

另外,PMP®认证是一项国际化的认证,它的理论在国际上都是通用的。外企当然更偏好一个具备国际认证资质的项目管理人员。

据了解,近几年来,随着PMP的含金量和知名度逐渐上升,考取了PMP的人们的工资标准也得到了提高,普遍达到了20-30万年薪,甚至在一些高新科技行业,PMP项目管理人的工资能够达到50万以上的年薪水平。

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