PMP®对销售有用吗

PMP®认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平,还要帮助个人在实施和执行项目过程中,从计划、启动、执行、监控和收尾阶段,让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目生产。通过对时间管理,成本管理,风险管理,沟通管理,HR管理,质量管理等相关技能及项目经验的把控,来保证项目实施实施与收尾。那么销售考PMP®有用吗?

PMP®主要是对项目管理操作全过程的系统学习,从一个项目的启动、规划、执行、监控、收尾。包含这个过程中涉及到的十大知识领域,如:成本,质量,进度,沟通,人力资源,风险,采购,范围,整体管理、干系人管理。使项目经理完全掌握一个项目从开始到结尾要做哪些事情,对项目管理更加专业,使自己在职场上能够树立起权威。

项目管理的工作模式已经逐渐走进国内的各大中小企业,也成为很多技术人员转型管理层的重要途径,PMP®的先进工作管理理念正是在这样的形势下大有可为。学习PMP®项目管理的收益首先在于个人能力的提升,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。随着PMP®项目管理在全球范围内的发展,以及认可度,PMP®已经被认为是项目管理专业身份的象征。

销售工作的整个过程也是可以拿项目管理五大过程组来进行,比如见客户前需要准备哪些资料,需要组织什么语言,需要考虑哪些话应该讲哪些话不应该讲....见到客户后如何把自己的产品和执行方案讲解给客户。告别客户后,如何与客户进行下一步的交流等等,都是在销售工作中很重要的节点。对于大型项目销售人员来讲,能够懂得项目生产流程,项目风险把控这些更能够给客户好的印象,让客户认为我们是专业的。最后使客户放心的与我们合作。

PMP®考试必备知识点

内部收益率是一种特殊的折现率,当净现值为正的时候。

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