PMP能给项目经理哪些提升-PMP100问


PMP认证在自从引进国内以来,对各行各业的发展都有很高的成果,对项目非技术工作之外的管理都有很高的帮助。那么项目经理学习PMP有什么用呢?实际上,PMP对项目经理以及项目成员在项目执行工作、项目流程操作、项目风险管理与预测、个人职业素养方面都有很高的提升。

首先,PMP的先进工作管理理念弥补了很多传统项目经理在缺乏系统的项目管理理论学习情况下,把理论与实践相结合,突破自己的职业发展瓶颈。

其次PMP主要是对项目管理操作全过程的系统学习,从一个项目的启动、规划、执行、监控、收尾。包含这个过程中涉及到的十大知识领域,如:成本,质量,进度,沟通,人力资源,风险,采购,范围,整体管理、干系人管理。使项目经理完全掌握一个项目从开始到结尾要做哪些事情,对项目管理更加专业,使自己在职场上能够树立起权威。

最后,学习在学习PMP过程中,项目经理能够接触到不同领域、不同专业或行业从事项目管理的人,以及有着十余年丰富经验的项目管理专家讲师,从他们身上汲取经验。接近这样的人本身对我们自身素质也是一种提升。

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