PMP考试之项目管理

参加PMP考试的朋友们有的是来自国家大型项目的项目组成员,也有来自IT互联网、建筑、工程等行业的项目从业者。

要想顺利通过PMP考试,首先就要学好项目管理。下面我们给大家介绍一下项目管理的定义:项目管理的简要定义是“对从一种状态到另一种状态转变的管理”这可以理解为设计火箭登月的航天工程,或仅仅是将人员及设备移至办公室或工程的另一处位置的过程。也可以是实施一套评估系统,或是将会计制度改为月度报告。我们都可以使用同样的制度和规则。这就是PMP考试中对项目管理的解释。