PMP备考及项目管理学习心得


项目管理专业人士资格认证考试是一个比较高级的专业认证,在国内的持证人数在逐年上涨,也引起了多数相关人员的关注。由于PMP认证考试的专业性,使很多人的了解甚少,下面我来给大家介绍一下我的PMP备考和我在项目管理学习的心得和体会。

首先,在得知通过PMP考试之后,我虽然十分的高兴,但却没有十分的惊喜,这是因为个人对这次考试还是有一定信心的,这种信心的来源亦或是获得信心的途径,正是我想要与各位分享的管理学习经验。

仔细回想一下,我除了参加由光环PMP认证培训组织的培训班(5天),此后大部分时间都沉浸在项目管理学习中。但对于通常需要熟读的PBOOK也仅仅看过两次,远没有达到熟记的程度。更不用说那一百多个输入输出,甚至连四十二个过程都未能完整背下来。对于PMP考试,我个人的理解是:PMI机构组织PMP考试的目的在于寻找项目管理的一种相对通行的模式,并且使得遵循这种模式的项目管理者(不论他的国籍、文化背景等因素)都能快速的在一起共事,并且短期内形成一个高效的项目管理团队。因此这就牵扯出我个人认为的,对这一考试最为重要的一点:对PMI项目体系的理解。我个人非常幸运,我所在的组织不仅认可,并且在实践中大力推行和运用PMI管理体系。这使得我在学习的过程中不断的可以与实际相对照,通过这种方式,很多过程对很多概念的理解和运用也相对熟悉。这是我学习项目管理成功的一个很重要的因素。

在学习过程中要不断接受老师的帮助,班主任监督和鼓励。光环的培训不是一次性的,而是一个由浅入深,跟踪推进的过程,并且在整个备考期间,班主任老师会一直通过各种方式与学员保持联系,在你信心不足是,班主任会给你鼓励,在取得进步时则会提醒你继续努力!最重要的是,光环的讲课老师的的确确将PMP体系的精神在课堂上灌输给学员。印象最为深刻的例子就是培训时老师对例题的讲解,虽然只是对某些例题进行释义,但是,在实际讲解过程中,却能把PMP理念很好的灌输给学员。并且通过其对整书的串讲,真正让人豁然开朗,很有启发意义。个人认为这正是通过考试的第二个重要因素,选择一个好的培训机构!实际上,我在最后一周的学习中,充分利用上下班,临睡前的时间,将老师讲课录音反复听了三遍,目的就在于模仿老师的解题思路和其对考点的认知。

总结一下就是,PMP备考有时其实很简单,把书本中的项目管理方法和思维方式结合到实际工作和平时的生活中,跟上老师和培训机构的学习计划。在模拟考试的时候再寻找一些自己的不足之处,就可以得心应手的参加考试。

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