PMP认证对项目管理重要吗

为什么越来越多的项目管理人士学习PMP认证?我们就拿IT项目来讲,随着这两年,IT职业技术培训机构行业的火爆来看,我们不难发现,IT互联网正在朝着人力资源过剩的局面。那么为什么会有这种现象的发生呢?首先我们来看,学习IT职业技术教育的人群,学历和工作经验普遍都不高,有些甚至是初中没读完,便开始了IT职业技术培训。那么这类人群,如果是新手,相对于IT管理来说,职业素养和业务能力,也给了IT管理者带来不小的压力。学习项目管理pmp认证,就可以帮助项目管理者实现对项目人员的高协调与利用,以及完成项目最终计划。

当然基础程序员也有一些我们不具备的优势,比如:他们年轻有大量的时间和精力,而且他们对于基础代码有更深的熟练程度。那么我们作为项目管理者,我们的目标是项项目成员为公司创造价值。或者在项目中培养自己的得力助手,以及为项目成员搭建一个适合他们发展的平台,来给他们的职业生涯创造一个良好的开端,这才是我们做项目管理人的最终意义。PMP认证的学习中,不仅教会你如何进行管理项目,也要教你如何管理项目中的人,即项目成员。

下面我们举个例子,看一下在实际的项目管理中,应该如何做才能把团队成员的专业最最大的利用,如何用PMP的方法管理项目成员。比如说你就职于某软件开发公司,担任项目经理。在你的项目团队中,每个成员都有不同的特长和专业技能。如果你想鼓励你的团队成员,对项目中产生的问题,积极探讨,积极分享,那么你需要的管理方法是民主型。也就是说,在制定一些决策和决议中,可以多让项目成员提出不同的看法,适当的采纳他们的建议,他们有成就感,有主人翁意识,真正融入到这个项目中来。但也不要过于放任,毕竟他们不是专业做管理,他们的思维方式和考虑的层次,也许会为他们的专业服务。

从上面这个例子中,我们可以看出,项目中管理的重要性,没有科学的管理是不能把项目最佳化完成的。这就是项目经理学习PMP认证的必要,为什么越来越多的项目管理人士学习PMP认证的原因