IT行业学习PMP认证有哪些实用性

据统计，2017年IT行业的发展以及行业人均薪资继续超过金融行业，IT行业的发展已经成为最热门的工作。面对越来越多的人涌入进来，IT行业的管理也逐渐需要科学化、系统化。所以PMP认证培训就可以教给我们这种知识技能，那么PMP培训在IT行业的项目管理中有哪些使用性呢?

项目人力资源管理

IT项目往往会有项目人员匹配不够，一个团队承接多个项目等问题。项目经理面临资源配置紧张时，首先向公司进行项目汇报说明目前的人力配置对项目的影响及风险。如果公司暂无资源配置的情况下，可以向公司、客户申请延期，从成本的角度来说，减少人力资源投入，时间成本会增加。

同时也与公司沟通增加人力，如不能招聘与外包，意味着只能从内部来调配资源，安排其他同事逐步加入到项目过程中，最少要安排一个经验丰富人员来进行短期项目交接，由此人员指导后续工作，做好剩余毕业生的安抚工作，安排毕业生到其他项目进行学习与培训，加快技能的培养。

比如：有个企业承接了一个重要的数据分析系统的开发项目，项目经理准备把这个项目发包出去，但项目中没有成员熟悉合同管理和项目监管的经验，需要出两到三名项目成员进行项目采购管理培训，由此产生的直接和间接成本应该直接向组织申请。因为这属于人力资源支出。

这就是对于人力资源管理方面的项目管理方法应用，是IT行业学习PMP认证的实用之处。