PMP培训认证对项目管理有用吗

我们都知道,多数人考取PMP认证基本在于为了自己有个含金量高的证书,而会忽略它给我们的工作带来的帮助。PMP认证是一套很强大的项目管理应用理论体系,它的五大过程组和十大知识领域包括了项目管理的所有阶段中可能和已经出现过的问题,并对问题有一定全面的解答。那么我们做PMP认证学项目管理对我们的工作有用吗?

PMP是国际性的资格认证,它真正考验的是项目管理的实际操作能力,而通过PMP考试,证明你已得到美国PMI的能力测试,对国际项目管理操作全过程有了全面的掌握,对国际的项目管理思维有了一定的基础,有资格、有能力胜任项目管理工作。

但各位PMP学员要注意,拥有这些获益的前提是:理解了PMP的理念,并得到了实际的应用。即:项目管理能力得到了进阶和提升。PMBOK把项目管理归纳为十大知识领域和五大过程组,简单的说,就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情,是一种工作流程和思维模式。

细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后,从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控,到收尾总结可交付成果等,这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容,每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程,而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证,不论什么行业都是行之有效地。

只有学到精髓的人,能够学有所用的人在项目管理工作中,把项目管理背景深入理解,项目管理知识熟练运用,具备了高效的领导力与高超的领导艺术,把项目管理工作做到极致。