一级建造师和PMP®有必要都考么

许多从事建筑工程项目工作的人都知道,在业内普遍认同一级建造师证书(以下简称一建),而PMP®认证是国际项目管理专业人士资格认证,学习的项目管理知识也非常实用和具有价值,那么PMP®一级建造师和有必要都考么?

在建筑工程的项目管理工作中,作为总包方和分包方的项目经理也会有不同的工作方向。分包方主要针对单个项目的管理,负责项目的生产、人员调配、项目进展、安全管理、经济管理等。而总包方的项目经理工作范围更大,可能不仅只负责一个项目。主要负责项目的总体统筹,项目的投入与产出等。

因为项目管理有五大过程组和十大知识领域,里面涵盖的知识点丰富又巨大。PMP®认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平,还要帮助个人在实施和执行项目过程中,从计划、启动、执行、监控和收尾阶段,让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目生产。通过对时间管理,成本管理,风险管理,沟通管理,HR管理,质量管理等相关技能及项目经验的把控,来保证项目实施实施与收尾。

熟练并掌握了高效的项目管理方法,建筑工程中PMP®的作用很大,所以能够得到企业的认可与重视。所以,建筑行业考PMP®的作用很大。

如果一建证书给你带来的是企业招投标、职场名分上的作用,那么PMP®认证是真正给你带来项目管理的道与术。PMP®认证的项目管理知识能够很大限度的帮助你在建筑工程项目管理方面做好各方面的把控。

PMP®考试经典例题

在给客户作演示的过程中,有一个团队成员讲到他对其中的一个功能没有太多把握,项目经理应该:

A批评他

B以后不再用他做演示了

C跟客户进一步讨论可能的解决方案

D通知管理层

解析

C.面对问题,项目经理应该积极主动解决。因此A不能解决问题,况且成员说了实话,不应该批评。B,也不对。D,这和管理层有什么关系,为什么要通知管理层。所以是C,目前对这个功能没有把握,那么相关人员一起来讨论一下,看问题在哪里,如何解决。

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