PMP®认证需要学哪些内容

PMP®认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平,还要帮助个人在实施和执行项目过程中,从计划、启动、执行、监控和收尾阶段,让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目生产。那么PMP®认证需要学哪些内容?

由于PMP®的知识体系过于庞大,PMI®把它分为项目管理五大过程组五个阶段和十大知识领域。PMP®考试的章节占比就是以五大过程组来进行划分的。其中项目启动过程占13%;项目规划过程占24%;项目执行过程占31%;项目监控过程占25%;项目收尾过程占7%。十大知识领域包含:范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

据了解,随着PMP®的含金量和知名度逐渐上升,考取了PMP®的人们的工资标准也得到了提高,普遍达到了20-30万年薪,甚至在一些高新科技行业,PMP®项目管理人的工资能够达到50万以上的年薪水平。

PMP®考试项目管理知识点

采购文件的称谓包括:投标邀请书Invitation for Bid (IFB), 建议征求书Request for Proposal (RFP), and 报价征求书Request for Quotation (RFQ), 谈判邀请书Invitation for Negotiation (IFN), and供应商初期反应 Contractor Initial Response (CIR) ,tender notice

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