PMP®复习计划

PMP认证项目管理资格认证，适合许多从事工程项目管理的人们参加。近来一段时间，许多人对PMP®认证有了一知半解。那么有没有一个针对PMP®的比较高效的复习计划呢?下面我们给大家介绍一下。

首先，第一阶段就是熟悉《PMBOK指南》的框架和理论，了解重点。做到通读并有疑问。这个阶段要花14天的时间。

其次是第二阶段要对《PMBOK》做到精读，结合练习题，能够默写项目管理过程组与知识领域表。参加小组讨论，寻找自己的薄弱环节。这个阶段也需要大约20天的时间。

第三阶段中，继续精读《PMBOK》能够整理和归纳知识点，做到找出自己错误的原因。这个阶段要投入15天的时间。

第四阶段就是理论上学习《PMBOK》的最后阶段了。在此阶段要花10天的时间，最后需要我们能够将目前漏下的知识点进行全面梳理。

PMP培训主要课程内容为项目管理知识体系《PMBOK®》，其内容有项目管理五大过程组和十大知识领域。包括：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

PMP®证书给我们带来的不仅是项目管理学习，还有不同于别人的一种地位。就是专业和高级。拥有了PMP®证书是一种身份的象征。使我们在项目管理界能够有更高的地位。有了专业的身份后，我们在单位就可以建立自己的权威，从而帮助我们更好的管理项目，和项目成员。最后提高自己的薪资待遇都可以成为现实。

PMP®学习重要知识点

资源平衡与关键路径法共同使用，因为关键路径法会得到一个需要超过实际可提供的资源的投入，通过资源平衡通常得到一个比原计划项目周期要长的进度计划。这种技术由成为“基于资源的方法”。