pmp过程组出题量占比

PMP项目管理证书是一个人进入项目管理领域的基础。通常许多IT项目经理或项目管理者都是由经验丰富的项目成员担任的。

经验丰富的项目成员虽具有项目经验和技术基础,但缺乏科学和专业的项目管理功底,在项目计划、项目沟通、项目文案等方面需要加强学习。

由于PMP的知识体系过于庞大,PMI把它分为项目管理五大过程组五个阶段和十大知识领域十个重点。

项目管理五大过程组包括:启动、规划、执行、监控、收尾。

十大知识体系:范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购管理、干系人管理、整合管理;五大过程组:项目启动阶段、项目规划阶段、项目执行阶段、项目监控阶段、项目收尾阶段。

在五大过程组中,其中项目启动过程占13%;项目规划过程占24%;项目执行过程占31%;项目监控过程占25%;项目收尾过程占7%。这是2016年PMI发布的PMP考试中各部分的占比。

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