喜讯！2020年光环国际PMP^®北京面授课成功开班

2020年，突如其来的疫情，打破了原有学习生活的平静，也让大家度过了特殊而又漫长的假期。因为疫情影响，光环国际在北京的面授班也受到了一定影响。

为了响应政府号召，做好疫情防控、复工两不误，在经历了超漫长的半年多的面授课空白期后，8月22日，光环国际PMP项目管理北京面授班在清华科技园第一次正式开课！

此次PMP项目管理面授班的主讲老师是杨述。

作为清华大学副教授、清华大学国际工程项目管理研究院副院长、中国管理科学学会常务理事、项目管理专业委员会秘书长，杨述老师拥有十几年的项目管理经验，曾担任华为、万科、好未来等公司项目管理顾问，为超过200家知名企业培养项目管理实战人才5万余人。

杨述老师以幽默风趣的开场开启了本期PMP项目管理课程的培训，在讲课的过程中展现丰富生动的案例，并通过数据分析总结出PMP考试中的重点和难点，给了在座要参加考试的同学们极大的信心。

作为主讲老师，杨述老师有自己的一套评价标准。

在他看来，项目管理这个学科非常强调逻辑性，如果讲师自己的数学、逻辑思维功底不扎实，那就无法做到讲好，甚至连最基本的“讲对”都做不到。这样的讲师根本就是在误人子弟。

杨述老师拥有非常丰富的项目管理实践经验，他认为，能把项目管理这门课讲的出彩，必然是老师自己亲自干过，才能有切身体会，才能有“干货”。

本着“帮助优秀的个人和企业更加成功”的理念，光环国际始终坚持“教什么，则践行什么”。杨老师一直在教学中秉持，让项目管理的思维理念不仅停留在通过考试，更能让学员们在日常工作和生活中更好的学以致用。

作为一位70后的老师，如何能让80后、90后甚至想成为项目经理的00后们听得进去，杨老师在课程设计上花了很多心思。他所有的备课材料都是从学生的体验出发，为了给学生更好的视觉体验，他可以花几个小时做一个几秒钟的PPT动画，或者拍一个十几秒的小视频。

十几年前，他就给自己的课程定了一个质量标准：听得懂、记得住、用得上，现在增加了一条“极致体验”。他认为，打磨课程产品，就得有“极客”精神，用端正的态度，精雕细琢。

很多同学来光环国际报名PMP项目管理课，就是奔着杨述老师来的。

有同学说，他之前只在网上听过杨老师的课，这次能亲身来到现场，真的非常激动。还有同学说，自己的同事就是报名了光环国际的PMP课程，去年就考过了，并且是5A通过。所以今年自己也要来报名学习。

久别重逢，学员们依然满怀期待。在下午课程开始前，学员们分成16个小组，每个小组都准备了专属的组名和口号。每一次每组成员一起大声的喊出口号的时候，全场都响起雷鸣般的掌声。这些坚定的口号，既让我们感受到了学员们满满的热情，也让我们看到他们对考试的信心，对光环国际的认可，还有对未来的期望。

项目管理简单地讲，是把没有做过的事情做成，即在正确的时间、用正确的人做正确的事，用正确的方法把事做正确。

而PMP是项目管理界含金量最高的证书，在全球206个国家和地区得到了高度认可。

很多公司明确要求高级项目经理必须通过PMP认证，而且，很多大型企业，像西门子、微软中国、中石油、中海油、华为等都会给内部员工做项目管理培训。

甚至，一些企业在招聘项目经理的要求中，将PMP认证列为优先录用条件之一。

《财富》杂志曾断言：“21世纪是项目管理的世纪。”

卓越的项目管理能力必将成为企业的重要竞争力，个人也如此。

据调查，截止2020年1月，全球PMP持证人数已高达104万人，中国持证人数已有30万人+，其中光环培训的学员就有15W+。

从2001年成立至今，光环国际即将迎来20周年。

光环国际董事长张泽晖曾说：“光环国际有自己的情怀和使命，从成立之日起就着眼于助力科技研发服务、培养与时俱进的科技研发中坚人才。”

随着中国从“制造立国”步入“研发立国”，顺势而为的光环国际，将继续聚焦于科技研发服务的人才培训，推动人才结构的升级。

光环国际，从项目管理起步，现在，已经发展成为中国专业的IT管理培训机构。未来，光环国际将会继续以燎原之势点燃中国IT教育的智慧火种，引领中国科技创新型人才发展计划，助力中国经济转型升级加速发展。