PMP^®考试约定俗成的“万能定理”

　　PMP考试是项目管理专业能力的考试，考核内容为项目管理专业知识理论。今天我们给大家整理了一些在PMP考试和项目管理理论学习中能够用到的一些技巧，帮助我们快速理解题意。

　　发现问题--分析问题--解决问题

　　反推：题干有基准的变更，反推是考CCB职权

　　通过CCB的变更，首先更新“项目管理计划”

　　变更管理计划规定了发现问题时，如何分析、谁审批、变更如何执行等内容

　　变更给项目的影响也可以被认为是项目的风险

　　CCB变更，使用“管理储备”

　　题干中出现“客户要求增加新功能/新事项…”或“团队成员/高层要增加功能，而不影响…且题干中没有拒绝的意思”，则都是对应“变更”选项

　　与原计划不一样的，有改变的，对应“变更”选项

　　“造成不利影响”，考虑“变更”选项

　　“纠正措施”不影响基准，不经CCB，可由PM决定执行

　　出现“专家认为…”“首席…认为”，可视为已经执行“分析”

　　PM对紧急事件可先做，但需后补手续;不动基准的变更，PM可决定