PMP®培训上市机构

专注PMP®培训18

光环国际(股票代码:838504)专注PMP®培训18年,PMP培训行业上市机构,拥有5大一线城市直营分校,PMP®在线课程覆盖国内188个城市、国外31个国家,累计培养12万余名PMP专业人士,是华为、百度、腾讯、联想等450余家企业项目经理指定培训机构。

联系电话:
400-0892-521
400-7060-599
在线客服 查看官网

光环国际
PMP®培训上市机构

职场小白也能用的5W2H工作法

转自光环国际微信公众号

5W2H即what、why、who、when、where、how、how much(many),翻译成中文也就是:做什么,为什么做,谁去做,何时做,何地做,怎么做,成本是多少等等。几乎所有项目都可以应用5W2H工作分析法。那么今天我们就来看看,这个方法应该怎么用才能事半功倍:

职场小白也能用的5W2H工作法 职场小白也能用的5W2H工作法 职场小白也能用的5W2H工作法 职场小白也能用的5W2H工作法

如果要用一句话来简单概况的话,5W2H工作法就是:什么原因(WHY)导致什么事情(WHAT)需要哪些人(WHO)在什么时间内(WHEN)什么地点(WHERE)用什么方法(HOW)完成?预算是多少(HOW MUCH)。

我们生活的这个世界复杂多变,身处其间,我们每个人应该用一种什么样的态度和方法把事情处理得更有成效呢?其实,5W2H工作法的原则也可以是我们行事处世的罗盘。

无论我们是制定策略还是处理具体事务,5W2H的原则都可以帮助我们梳理出一个非常清晰的思路,使我们能够在最短的时间内,将计划和方案做到尽可能地周到、细致,更少遗漏。

此外,5W2H还能培养一种严谨全面的思维模式,可以应用于生活中许多问题的处理,让头脑分析的过程更加全面更有条理,不会产生混乱和遗漏,是一种很好的思考能力培养的方法。

知识是死的,人是活的。学习好的方法,我们通过对它的使用,再内化成自己的灵活的能力才能不困惑。

光环PMP微信搜一搜小程序