适合用项目管理的工作

项目管理是管理学中的一个分支，是属于应用性的管理知识。项目管理在如今经济飞速发展的环境下，越来越凸显它的重要性。有朋友问：适合用项目管理的工作?下面我们给大家介绍一下。

首先，我们来了解一下什么是项目和项目管理。

根据PMP的《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》的介绍我们可知，项目是一种为创造某种特殊成果或完成特殊任务而进行的临时性的工作或活动。而项目管理就是针对项目活动使用各种工具和管理方法来对项目进行管理。

到这里，我们就不难想象项目实际上是非常宽泛的概念。很多朋友在学习PMP的时候就会有“凡事皆项目”之感。

的确，不管是做任何事，我们都有一定的计划、执行、调节、结尾等过程，而项目管理就是做一个大的事情。

坦言之，项目管理是有着非常专业和复杂的系统知识理论的。一个规模较小的活动，如果套用项目管理理论未免有些大器小用。但如果能够把项目管理的思维方式和其中的小方法用以普通活动，的确能够使我们取得好的成效。

如果把项目管理或项目管理中的思维方法以及工具技术用到工作中，那么的确能够使我们的工作开展起来更加顺利。这种工作需要有项目的特征即：临时性，还要有明确的，可度量可标志的目标。

下面从行业的角度给大家列举一些：在建筑、IT、通信、化工、能源、机械、汽车、航空航天、科研、生物等自然科学工程领域存在项目和项目管理，这些行业有些已经健全规范化的项目管理体系。在文娱、会展、文化、教育、广告、营销等人文商业活动领域也同样需要项目管理。无论是否在以上这些行业中，沟通协调或调查研究，运营等工作，都适合用项目管理。