PMP®培训上市机构

专注PMP®培训18

光环国际(股票代码:838504)专注PMP®培训18年,PMP培训行业上市机构,拥有5大一线城市直营分校,PMP®在线课程覆盖国内188个城市、国外31个国家,累计培养12万余名PMP专业人士,是华为、百度、腾讯、联想等450余家企业项目经理指定培训机构。

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几张图帮你看透项目管理本质

转自光环国际微信公众号

项目成功的定义
生活中只要有特定的目的、目标和期限就可以称之为项目。灵活运用项目管理技巧和工具,就可以大大提升我们生活的幸福度。想要过上项目管理式的幸福生活,当然也有技巧可循。下面我们来看看都有哪些技巧吧!

项目管理基本周期
通过项目管理基本周期,可以了解并掌控计划与实际成果的差异。在生活中很多人没有充分意识到:就算计划做得再周密,如果不能在实施阶段充分掌控实际成果,就无法验证计划是否合适,也无法面对问题制定对策。

项目管理分析根本原因
很多时候我们遇到问题只看到表面,但如果想真正解决根源问题,需要分析根本原因。就像我们咳嗽发烧的时候一般都会认为是感冒,但其实,也可能是过敏反应。如果不分析出根本原因,我们恐怕会长期被症状所困扰。

工作的本质
眼睛看到的不一定是本质,角度不同,看法也会不同,所以我们除了看到能看到的,也要去思考那些看不到的部分——先搞清楚问题是什么,再去寻求答案。在思考工作的本质时,应先思考这项工作的目的是要取得一个怎样的成果、实现一个怎样的目标。

无法畅通地沟通
无法畅通地沟通不在于语言抑或其他。我们可以从达成沟通的要素出发,去找出问题的本质,制订解决方案。

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