项目经理与职能经理有什么不同

　　项目管理是近些年来职场中非常流行的一个话题，很多行业都有项目，所以在许多行业和工作中也都存在项目经理。由于项目经理的特殊性，很多人都想要从事这一工作。

　　项目的定义：项目是为了完成某一特殊任务或产品做的临时性工作。因此，项目工作人员都是非常有成就感的。项目经理与职能经理和职管理人员在这里就有所区别了。有朋友问：项目经理与职能经理有什么不同?下面我们给大家介绍一下。

　　根据上面的介绍，我们可以知道项目经理是为了完成某项特殊产品而做的临时性工作。所以项目经理的任职要求就需要具有项目管理专业能力、具有较强的沟通协调能力以及具备较强的应变和处置事务的能力。

　　项目经理的角色不同于职能经理或运营经理。一般而言，职能经理专注于对某个职能领域或业务部门的管理监督。运营经理负责保证业务运营的高效性。项目经理是由执行组织委派，领导团队实 现项目目标的个人。

　　根据PMI项目管理人才三角和PMI对项目经理的定义，可以把项目经理的职业特点概括为：

　　1. 项目经理具备商务管理和沟通技能;

　　2. 项目经理具有项目管理专业能力，对于特殊任务或临时任务有较强的处置能力;

　　3. 项目经理具有更强的领导力;

　　4. 项目经理在企业内有着多元复合化的角色;

　　5. 项目经理能够为企业管理建设赋能;

　　6. 项目经理需要企业给予更多的灵活性的支持。

　　而职能经理则是专注于某一固定领域，需要对该领域的知识有着较高的专业性的技能，同时还能把这些专业知识和技能传授给下属，并且做好下属的管理工作。