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项目经理和技术人员的区别

  

  项目经理是一个项目中最重要的角色,可以说项目经理是一个项目的中心。没有项目经理,项目就无法开展下去。因此,项目经理在项目中的地位非常重要。有很多朋友对项目经理的工作还不了解,问:项目经理和技术人员的区别?下面我们给大家介绍一下。

  在很多行业都存在项目,在每个企业都有项目。甚至说在我们的生活中都会存在项目。不过,在不同的行业,项目的规模也是不同的,有些行业的项目是比较典型的,如建筑工程、软件工程、机电工程等。在这些行业的项目中,项目的成员一般就是项目经理和技术人员,项目经理负责管理项目,技术人员负责制造产品。

  项目经理和技术人员的区别是很大的。我们都知道,技术人员是具备科学技术的专业技师,如建筑工程中的施工员、测量员;软件工程中的程序员、测试员;机电工程中的机电工程师。他们的工作就是里利用自己所具备的专业技术来完成对项目的部分制造和技术指导工作。

  而项目经理则是整个项目的管理和指挥官。项目经理是把众技术人员以及其他项目中的人员和资源利用起来,来实现项目的目标。

  在项目执行中,项目经理主要进行指导、协调、控制,而不是做具体的技术和技能类的工作。项目经理无需承担项目中的每个角色,但应具备项目管理知识、技术知识、理解和经验。

  在现实情况中,有很多IT企业、建筑企业、制造企业的项目经理还没有完全脱离技术和技能的工作,这就违背了项目管理的本质,因为项目经理在项目执行中要将主要的精力用于沟通与协调。