PMO可以考核项目管理人员吗


PMO是项目管理办公室的英文首字母缩写。项目管理办公室是指从事企业项目管理咨询、项目管理资源统筹和项目管理的职能部门。PMO在一些大型企业,尤其是以项目为经营方式的企业里很常见,也很重要。有朋友问:PMO可以考核项目管理人员吗?下面我们给大家介绍一下。

项目管理人员是具体的项目活动中的管理者,有项目经理、项目管理员、项目经理助理、项目总监等。项目管理人员也与项目的组织类型有关联,在不同的项目组织类型中,项目管理人员的职责和权限也是不同的。

通常情况下,项目管理办公室是能够管理和考核项目管理人员的。项目管理人员也可以向项目管理办公室申请资源和进行项目管理咨询。

在弱矩阵项目中,项目管理人员一般为项目管理员或项目管理助理。这样的项目一般属于小型项目,项目管理人员没有较多的权利和责任,一般属于项目跟进人员和协调者。保留了各职能部门的特点,PMO可以直接考核项目管理人员。

在矩阵项目中,项目管理人员是受到项目总部门或项目管理办公室的管理的,由项目管理办公室派出项目经理,项目经理从其他职能部门中抽取人员作为项目中的人员,这时项目经理仍属于项目管理办公室管理,受到项目管理办公室的考核。但项目中的人员仍属于职能部门,受到项目经理的临时管理。

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