采购有项目管理吗

采购,顾名思义就是采买、购买。采购是组织中对于需求产品或服务进行的购买。采购管理形成于近代的管理。采购有职能采购,也有兼职采购。项目管理是对于项目进行的管理工作,不管是工程项目如建筑工程、软件开发还是商务活动如会议会展都属于项目的范畴。那么采购和项目管理有关联吗?下面我们给大家介绍一下。

在此前,人们对于采购的认知是:采购是临时性的、采购是为了在单次活动中获得最大利益的...随着社会的不断发展,采购在组织活动中的作用越来越大,在很多大企业,采购也被列入战略内容。

采购实际上也是一种商务活动,所以也属于一种项目,对于采购工作,也包含着项目管理,需要利用项目管理的知识对采购活动进行把控,使采购活动更加高效地为组织服务,创造更加大的价值。

采购活动的简单流程:接受需求、需求分析、采购物/服务的确定、供应商搜寻、供应商评定、供应商选择、签订采购(供应)合同、试生产、量产、交付、验收、项目组织过程资产的整理、归档。如果是服务采购,在选择好供应商之后就可以直接进行服务的交付。因为服务是一种活动,有不可分离性,也就是说生产和消费同时进行。

从上面的叙述中可以看出,采购的流程也非常复杂,需要做很多的工作。如果我们把项目管理的知识拿来使用,就可以大大提高采购的效率。如项目管理的五大过程组和项目管理十大知识领域,十大知识领域都能够直接应用到采购工作中。