为什么PMP是项目管理的基础

PMP是当今最前沿和最权威可靠的项目管理理论体系,它的五大过程组和十大知识理论涵盖的项目运作的所有内容。不仅如此,PMP还构建了一种项目化管理的思维,成为了项目管理和项目运营的基础。

任何项目,任何管理都离不开专业的管理人员与周密的计划编制和策略。PMP理论体系就是把项目管理拿到书面上作为一个专门的学业来学习的知识体系,把长期的在社会上比较有影响力的项目的管理方式和思维方式方法总结提取出来,然后编制一套科学的,高效的、完善的一门学术科目。

项目管理计划的大致内容为:项目立项方案,制定项目计划方式、执行方法,执行之中出现了一些问题,如:出现了计划外的风险、项目工期进展缓慢、资金短缺、人力资源短缺、项目变更、用户需求增加等,我们需要用什么样的方式方法,以什么样的思维模式来处理这些问题,并把项目完完整整地交付,让用户满意的使用。这些都是只有在PMP中能够学到的知识。

在项目需要规范化管理,企业需要项目化运营的今天,PMP已然成为了一切项目开展的基础。