什么人适合学习PMP认证转型管理-PMP一百个问题

在有些行业，专业技术工作者并不是越老越吃香，有的行业只要求有几年的经验即可，反而年龄越大越不能从事技术工作。就拿IT行业来讲，身处IT行业的人，大都是技术出身，或者是有着不错的技术水平。而且就目前的情况来讲，IT、互联网行业做技术工作的，如果能够在这个领域有多年丰富的经验，和更高的理论知识水平的话，就能够站在行业的前端，获得比一般技术人员更高的待遇。这也与IT行业的方向多样性和专业性有关。那么如果这样的话还会有人学习PMP认证从技术转型到管理吗?

随和越来越多人人涌入IT这个行业，导致IT行业的人力资源过剩，年龄大，资历深的“老人”由于身体素质不如年轻人，反而却不如年轻的技术工作者的竞争力有优势。那么这些“老技术”们该何去何从呢?虽然他们在技术上比不过年轻人，但他们的管理经验比年轻人更丰富。他们知道一个项目如何启动、如何进行，如何收尾等等，这就是“老技术”的用武之地。对于IT行业的项目管理者们来说，他们的待遇和前景就不如做技术的吗?这个问题不能一概而论。因为IT行业的管理并没有技术的需求大，而且管理者部分是由经验丰富、思维灵活、懂管理的技术人员转型而成的。但这样转型的项目管理者缺乏系统的项目管理理论，对管理还是较为陌生。所以，有了项目管理PMP认证，转型项目管理的竞争优势才会更大。那么问题就在于什么人适合学习PMP认证转型管理呢?

其实看技术转型管理适不适合的情况不光要从年龄来看，还可以从专业知识是否过时、是否具备更强专业技能、个人爱好、个人条件、行业发展等多个角度来考虑。如果看到企业的发展态势，企业需要专业的项目管理者，我们就可以抓住这个机会。如果个人感觉不适合做技术工作，认为枯燥，有难度，那么我们也可以学习PMP认证转型管理。

根据光环国际PMP认证培训历年来的数据来看，学习PMP认证，转型做项目管理的人中，有些人本身是从事项目管理工作的;有些人由于年龄的增长不能够从事技术工作的;还有些人目前是从事技术工作，但打算取得PMP认证后从事项目管理工作的。一般有5-8年的技术工作经验的话，如果在技术方面没有了更好的上升空间，也是可以学习PMP认证转型管理的。